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Gestión del cambio organizacional

Gestion del cambio organizacional

Gestion del cambio organizacional

Gestion del cambio organizacional, diseñamos una guía metodológica que permite implementar la adopción de nuevas tecnologías desarrolladas por Bext en diferentes organizaciones, independiente del estado en el que se encuentren las empresas en su proceso de transformación digital.

Por qué realizar la gestión del cambio con BEXTechnology

Nuestras guías de gestión del cambio están basadas en cinco pilares:

  • Comunicación
  • Liderazgo
  • Motivación
  • Capacitación

¿Para qué realizar la gestión del cambio? Para preparar a los colaboradores para los cambios y nuevos procesos dentro de la organización.

Para al final medir y retroalimentar el proceso de tal manera que nos permita evaluar la efectividad de las acciones estratégicas ejecutadas y el nivel de aceptación de la implementación para los colaboradores.

Transferencia de conocimiento

Además, es importante mencionar que... Las estrategias de gestión del cambio se adecuan a cada necesidad para lograr el involucramiento en la implementación, uso y adopción de la solución tecnológica a utilizar; por otro lado, se busca el manejo adecuado de las resistencias que se presenten antes, durante y después de la implementación para aumentar las probabilidades de éxito en tiempo, costo y calidad.

 

Así es nuestra gestión del cambio

Buscamos facilitar y conseguir la implementación exitosa de los procesos de transformación, lo que implica trabajar con y para las personas en la aceptación y asimilación de los cambios y en la reducción de la resistencia.

Estos son algunos beneficios.

 

Acompañamiento en la definición

De la “visión del cambio”. Acompañamos en la definición de los impactos del cambio en la realidad (día a día) de las personas.

Definimos una clara estrategia de comunicación que facilite la adaptación y asimilación del cambio.

 

Emprendemos un proceso de cambio escalable

Que facilite consolidar un cambio en la cultura de la organización.

Facilitamos en la organización la adopción y entendimiento de conceptos relacionados con el cambio. Asesoramos a la organización en la consecución de la disminución de la Resistencia al cambio.

 


Gestión ​ del Cambio

Para Bextechnology es imperante alcanzar la excelencia en cada uno de sus frentes, entregando servicios con calidad, oportunidad y eficiencia, siendo los usuarios y su bienestar la razón de ser de nuestra compañía.

En la actualidad, las organizaciones atraviesan procesos de transformación permanentes que conllevan a diferentes impactos en sus procesos, estructura organizacional, modelos operativos, herramientas tecnológicas, así como en el portafolio de sus productos y servicios. Para acompañar este proceso, hemos desarrollado una metodología de gestión del cambio cuyo principal objetivo es facilitar a los colaboradores el enfrentar y asimilar los impactos en la cotidianeidad de sus tareas y a los líderes el acompañar estos procesos, disminuyendo las repercusiones negativas y la resistencia que vienen con las iniciativas de cambio.​

Cómo abordamos el cambio​


Nuestra metodología de Gestión del Cambio tiene énfasis especial en aspectos como las personas, los procesos y la tecnología. Acompañamos los momentos de cambio de las organizaciones facilitando el crecimiento en sus niveles de madurez y acompañando su camino  hacia la transformación digital. ​

Para el logro de este objetivo , aseguramos entre otras variables:​

  • El entendimiento del entorno y estado actual de la organización frente al cambio, con el fin de generar las estrategias más efectivas de acuerdo a su realidad y estado de madurez.​
  • El empoderamiento e involucramiento de los líderes como promotores del cambio al interior de los equipos impactados por el cambio.​
  • El fortalecimiento de las habilidades, competencias y actitudes movilizadoras de los cambios generados.​
  • El diseño de estrategias y canales de comunicación de doble vía, a fin de generar apertura frente a la información y la expectativa de la organización frente a sus colaboradores.​

 

 

Beneficios para su organización ​

Nuestros servicios se concentran en el desarrollo de la madurez y capacidad de cambio en la organización, así como la movilización de las iniciativas o proyectos sobre los que recae este desafío. Proporcionamos la experiencia que su empresa necesita, facilitando y acompañando este proceso para llevar los resultados de la transformación digital al siguiente nivel. ​

Comprometernos con el cambio, marcando objetivos claros, gestionando las emociones y trabajando con y para las personas para obtener los mejores resultados, son algunas de las promesas que hacemos a nuestros clientes, ofreciendo, más que una intervención, un acompañamiento hacia el logro de una nueva actitud cultural que apalanque la transformación en las organizaciones. ​

 

¿A quién va dirigido este servicio?​


​ Organizaciones en proceso de transformación que requieran gestionar su cultura de una manera óptima para que los colaboradores, aliados y clientes vivan una correcta curva del cambio y así mitigar las resistencias que se puedan presentar con el rediseño de sus procesos y estructuras organizacionales o con la implementación de nuevas herramientas tecnológicas.

Factores Clave de éxito

¿Qué obtendrá su ​ empresa?

Entendimiento sobre el contexto y evolución del proceso de cambio, análisis, planificación de actividades, priorización de recursos, ejecución de actividades, seguimiento y control, todo esto a través del diseño e implementación de estrategias y metodologías que movilizan la adopción y apropiación de los cambios que impactan a la organización, y a través del desarrollo de acciones que impacten los procesos intervenidos, los colaboradores involucrados y las tecnologías implementadas.

Agende su asesoría y conozca la mejor experiencia en Gestión del cambio para su empresa.

 

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