Gestion del Cambio Demo
Cómo abordamos el cambio
Nuestra metodología de Gestión del Cambio tiene énfasis especial en aspectos como las personas, los procesos y la tecnología. Acompañamos los momentos de cambio de las organizaciones facilitando el crecimiento en sus niveles de madurez y acompañando su camino hacia la transformación digital.
Para el logro de este objetivo , aseguramos entre otras variables:
- El entendimiento del entorno y estado actual de la organización frente al cambio, con el fin de generar las estrategias más efectivas de acuerdo a su realidad y estado de madurez.
- El empoderamiento e involucramiento de los líderes como promotores del cambio al interior de los equipos impactados por el cambio.
- El fortalecimiento de las habilidades, competencias y actitudes movilizadoras de los cambios generados.
- El diseño de estrategias y canales de comunicación de doble vía, a fin de generar apertura frente a la información y la expectativa de la organización frente a sus colaboradores.
Nuestros servicios se concentran en el desarrollo de la madurez y capacidad de cambio en la organización, así como la movilización de las iniciativas o proyectos sobre los que recae este desafío. Proporcionamos la experiencia que su empresa necesita, facilitando y acompañando este proceso para llevar los resultados de la transformación digital al siguiente nivel.
Comprometernos con el cambio, marcando objetivos claros, gestionando las emociones y trabajando con y para las personas para obtener los mejores resultados, son algunas de las promesas que hacemos a nuestros clientes, ofreciendo, más que una intervención, un acompañamiento hacia el logro de una nueva actitud cultural que apalanque la transformación en las organizaciones.
¿A quién va dirigido este servicio?
Organizaciones en proceso de transformación que requieran gestionar su cultura de una manera óptima para que los colaboradores, aliados y clientes vivan una correcta curva del cambio y así mitigar las resistencias que se puedan presentar con el rediseño de sus procesos y estructuras organizacionales o con la implementación de nuevas herramientas tecnológicas.
Entendimiento sobre el contexto y evolución del proceso de cambio, análisis, planificación de actividades, priorización de recursos, ejecución de actividades, seguimiento y control, todo esto a través del diseño e implementación de estrategias y metodologías que movilizan la adopción y apropiación de los cambios que impactan a la organización, y a través del desarrollo de acciones que impacten los procesos intervenidos, los colaboradores involucrados y las tecnologías implementadas.
Agende su asesoría y conozca la mejor experiencia en Gestión del cambio para su empresa.